Razvoj ključnih pokazatelja uspješnosti (#KPI) za povećanje produktivnosti građevinskog sektora

• Engleski naziv projekta: Digital transformation is making its way into businesses - developing key performance indicators to boost sector productivity
• Program: Erasmus+, K2, decentralizirani, slovenski NA-CMEPIUS
• Ugovor br.: 2022-1-SI01-KA210-VET-000083218
• Trajanje: 19 mjeseci, 1.11.2022. - 31.5.2024. 
• Projektni konzorcij: 3 organizacije - Komora trgovine i industrije Slovenije, Gospodarska komora Sjeverne Makedonije i Hrvatska gospodarska komora
• Prezentacija na portalu EPRP: LINK>>>

Ovim će se projektom razviti zajednički pokazatelji opsega i stupnja digitalizacije građevinskih tvrtki te testirati relevantnost tih pokazatelja na uzorku građevinskih tvrtki u sve tri zemlje te s članovima radne skupine FIEC EU – Construction 4.0. Nakon toga izradit će se besplatni online alat za prikaz razine digitalizacije građevinskih tvrtki u zemljama sudionicama, po načelu samoocjenjivanja. Na kraju projekta formulirat ćemo nalaze i prijedlog seta indikatora digitalizacije, koji bi služili obrazovnim ustanovama, kao i investitorima, projektantima i drugim dionicima u procesu izdavanja građevinskih dozvola.
Otvoreni smo za suradnju sa stručnjacima na ovom području. Naša nastojanja su usmjerena na povećanje produktivnosti građevinskog sektora i podizanje prosječne dodane vrijednosti po zaposlenom u nacionalnim građevinskim tvrtkama na prosjek Europske unije.

FAZA 1, 5 mjeseci:

• 1.1 aktivnost: IPM sastanak, SKOPLJE-SJEVERNA MAKEDONIJA
• 1.2 aktivnost: usporedba situacije sektora F u 3 zemlje prema postojećim odabranim pokazateljima i pokazateljima 
• 1.3 aktivnost: izrada tablice KPI za izvođače građevinskih radova (konzorcij partnera i vanjski stručnjak)
• 1.4 aktivnosti: koordinacija KPI tablice za građevinske izvođače s ciljnim skupinama (po državi: 4 intervjua s građevinskim tvrtkama (s jednim predstavnikom) + 1 koordinacijski okrugli stol za tvrtke sudionice, prezentacija i verifikacija s grupom FIEC Construction 4.0)
• 1.5 aktivnost: pregled rezultata, evaluacija i izrada izvješća o radu i rezultatima u predmetnoj fazi projekta
• 1.6 aktivnost: izrada KPI tablice za obrazovne ustanove (srednje strukovne škole - srednje obrazovne ustanove)
• R1: KPI tablica za građevinske poduzetnike
• R2: KPI tablica za obrazovne ustanove
• R3: Izvješće o radu - 1. faza projekta  

FAZA 2, 11 mjeseci:

• 2.1 aktivnost: IPM sastanak, ZAGREB-HRVATSKA
• 2.2 aktivnost: izrada projektnog zadatka za DIG-IN-KPI IT alat
• 2.3 aktivnost: izrada online alata na temelju projektnog zadatka, prijevod alata
• 2.4 aktivnosti suradnja s ciljnim skupinama 3 zemlje i šire u regiji
• 2.5 aktivnost: poziv za ispunjavanje za građevinske tvrtke ili popunjavanje alata podacima po tvrtkama
• 2.6 aktivnost: 2 x kontrolni intervju/država vezano uz tablicu samoprocjene i dobivene odgovore (testiranje alfa verzije na uzorku)
• 2.7 aktivnost: analiza s rezultatima i tumačenje rezultata unutar zemlje (izvodi vanjski izvođač)
• 2.8 aktivnost: pregled rezultata, evaluacija i izrada izvješća o radu i rezultatima u predmetnoj fazi projekta (zajedno s vanjskim izvođačem)
• R4: Online aplikacija za procjenu digitalne zrelosti tvrtki i organizacija (više jezika: EN, HR, SI, MK)
• R5: Evaluacija i komentar rezultata dobivenih u online prijavi 

FAZA 3, 3 mjeseca:

• 3.1 aktivnost: IPM sastanak + završni događaj diseminacije za predstavnike ciljnih skupina za promicanje korištenja rezultata projekta, GORNJA RADGONA, SLOVENIJA(
• 3.2 aktivnost: promicanje i korištenje rezultata među ciljanim skupinama
• 3.3 aktivnost: pregled rezultata, evaluacija i izrada izvješća o radu i rezultatima u predmetnoj fazi projekta
• 3.4 aktivnosti: formuliranje preporuka za državu i kreatore politike i strategije graditeljskih aktivnosti
• R6: JAVNA PREZENTACIJA REZULTATA - Gornja Radgona u Sloveniji, 18. travnja 2024.
• R7: KAMPANJA ZA ŠIRENJE NALAZA I KORIŠTENJE REZULTATA PROJEKTA, EN dokument 

CILJNE SKUPINE

Lokalno:

• obrazovne institucije u zemljama sudionicama (SI: svih 5 srednjih strukovnih škola, HR: sve 3 strukovne škole, MK: 1 srednja strukovna škola)
• Nacionalno: uz sudjelujuće 3 organizacije koje predstavljaju tvrtke, također i socijalni partneri te potpisnici kolektivnih ugovora djelatnosti
  • SI: ZDS + SDGD + PERGAM,
  • HR: HUP UPG + SGH,
  • MK: MK: ORM + SGIP
• strukovne komore koje zastupaju interese inženjera/arhitekata i obnašaju javne ovlasti (vođenje imenika inženjera/arhitekata, usmjeravanje njihovog cjeloživotnog obrazovanja i usavršavanja i sl.)
  • SI: www.izs.si , www.zaps.si 
  • HR: www.hkig.hr , www.arhitekti-hka.hr , www.hkie.hr 
  • MK: www.komoraoi.mk 

Regionalno: slične organizacije na području Balkana WB6 CIF www.wb6cif.eu

Europski: FIEC, EBC.

Izravni (primarni):

• obrazovne ustanove: ravnatelji, učitelji,
• tvrtke u SI, HR, MK: zaposlenici,
• zakonodavac/NAVET organizacija: stručnjaci odgovorni za profesionalne standarde, obrazovne programe, nacionalne strukovne kvalifikacije i njihove revizije.

Neizravni (sekundarni):

• učenici,
• investitori, klijenti, projektanti, nadzorni inženjeri, dobavljači, krajnji kupci/kupci,
• dionici u gradnji i srodnim djelatnostima

Digitalna transformacija prodire u tvrtke - razvoj ključnih pokazatelja uspješnosti za povećanje produktivnosti sektora SKUP PREPORUČENIH AKCIJA

19. srpnja 2024 

Cilj projekta DIG-IN-KPI, financiranog u okviru programa Erasmus+ KA210-VET, bio je potaknuti digitalnu transformaciju u građevinskom sektoru kroz razvoj i implementaciju ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI). U projektu su sudjelovali partneri iz Slovenije, Hrvatske i Sjeverne Makedonije. Na kraju projekta fokusiramo se na diseminaciju rezultata i promicanje daljnje digitalne transformacije sektora.

PREPORUČENE AKTIVNOSTI I MJERE ZA GRAĐEVINSKI SEKTOR

Promjene građevinskih propisa - promjene zakona i politika

• Obveza elektroničkog građevinskog dnevnika: Zalažemo se za izmjene zakona koje bi zahtijevale vođenje elektroničkog građevinskog dnevnika za sve građevinske dozvole i građevinske dozvole. Takav digitalni građevinski dnevnik trebao bi biti uključen kao modul u nacionalne platforme zemalja "eGraditelj", a trebao bi sadržavati dnevne podatke o aktivnostima na gradilištu. Uvođenje elektroničkog građevinskog dnevnika u Hrvatskoj od 1. siječnja 2023. dokazuje njegovu učinkovitost u jačanju digitalne poslovne prakse.
• Kriteriji digitalne transformacije u javnoj nabavi: Predlažemo uključivanje kriterija digitalne transformacije u postupke javne nabave.
• Poticanje digitalnih ulaganja: predlažemo da se tvrtkama koje ulažu u digitalne alate i tehnologije dodijeli dodatni bod pri ocjenjivanju ponuda u JN postupcima
• Državnoj upravi predlažemo uvođenje posebnih sektorskih financijskih poticaja, poput nacionalnih vaučera za naknadu troškova digitalne transformacije.
• Propisani BIM standardi: Promicati usvajanje standarda Building Information Modeling (BIM) u svim zemljama EU po uzoru na standard ISO 19650-1:2018. To pomaže u poboljšanju suradnje, smanjenju pogrešaka i pojednostavljenju upravljanja projektima sa zajedničkim modelima podataka.
• Interoperabilnost i razmjena podataka: razvoj standarda za interoperabilnost podataka osigurava glatku integraciju i komunikaciju između različitih sustava Poticanje prikupljanja, interoperabilnosti i razmjene podataka za lakše donošenje odluka i suradnju u cjelokupnom građevinskom ekosustavu.

Novčani poticaji i potpore – održivo financiranje

• Predlažemo zahtjev za obaveznom procjenom digitalne zrelosti za mala i srednja poduzeća registrirana za građevinske aktivnosti: Osigurajte obveznu aktivnost za mala i srednja poduzeća prije nego što se prijave za javno financiranje, naime provedbu procjene digitalne zrelosti poduzeća (putem dig-in-kpi.aat4. eu, digital-construction ec.europa.eu ili novih alata u razvoju, npr. DIHCUBE). To može pomoći u prepoznavanju njihovih trenutnih digitalnih sposobnosti i područja za poboljšanje te pružiti samoprocjenu i smjernice za djelovanje i provedbu digitalne strategije organizacije.
• Financijski poticaji tvrtkama za digitalna rješenja: Uvesti financijske poticaje i potpore tvrtkama koje, po uzoru na uspješnu hrvatsku praksu, koriste digitalna rješenja, uključujući elektroničke građevinske dnevnike za sve građevinske projekte.
• Subvencije za digitalne programe obuke i digitalne alate: Uvesti subvencije za kupnju digitalnih alata, softvera i programa obuke za zaposlenike. Irska inicijativa dodjele bespovratnih sredstava za digitalne inovacije u građevinarstvu služi kao uspješan model. Te bi se subvencije mogle povezati s postizanjem određenih razina digitalne zrelosti, koje se procjenjuju alatima kao što je DIG-IN-KPI AAT (EU Business).

Uvođenje obveznih elektroničkih građevinskih dnevnika

Obvezni digitalni građevinski dnevnik za građevinske dozvole: uvođenje obveznog vođenja elektroničkog građevinskog dnevnika za sve građevinske dozvole, uz korištenje hrvatskog modela koji se pokazao učinkovitim kao mjerilom (Razvoj usklađenog EU modela za digitalni građevinski dnevnik.

Osposobljavanje kadrova u strukovnom obrazovanju i osposobljavanju

Redovito ažuriranje digitalnih kompetencija: Naglasak na kontinuiranom stručnom usavršavanju kadrova u strukovnom obrazovanju i usavršavanju opremljenosti računalnih učionica u građevinskim školama i centrima za strukovno obrazovanje. Riješite probleme sa softverskim licencama i pristupom najnovijim alatima i osigurajte da je osoblje osposobljeno za podučavanje najnovijim digitalnim praksama, pripremajući učenike za promjenjive zahtjeve građevinske industrije.

Stalna nacionalna evaluacija i podrška

• Redovite evaluacije: provodite redovite evaluacije inicijativa za digitalnu transformaciju kako biste procijenili učinak i identificirali područja za poboljšanje. To bi trebalo uključivati mehanizme povratnih informacija za tvrtke i obrazovne ustanove koje koriste alat DIG-IN-KPI AAT. Stalna podrška organizacija kao što su HGK i FIEC ključna je za održavanje zamaha i osiguravanje održivosti napora digitalne transformacije.
• Radionice digitalne transformacije: Organizirajte radionice na nacionalnoj i europskoj razini kako biste olakšali razmjenu znanja i međusobno učenje o praksama digitalne transformacije. Ove radionice mogu pomoći u širenju najboljih praksi i inovativnih rješenja u različitim zemljama.
• Podrška dionicima u industriji: Održavanje stalne podrške socijalnih partnera i komorskih organizacija za održavanje napora digitalne transformacije.
• Javno-privatna partnerstva: Poticanje suradnje između vlade, privatnog sektora i akademskih institucija za poticanje inovacija.
• Poboljšanje informatičke infrastrukture u školama za strukovno obrazovanje i osposobljavanje
• Opsežne informatičke nadogradnje: škole i centri za strukovno obrazovanje i osposobljavanje trebaju riješiti loše stanje informatičke opreme ulaganjem u moderna osobna računala, softverske licence i pristup najnovijim digitalnim alatima i tehnologijama. Ulaganje u modernu IT infrastrukturu za strukovne škole, uključujući najnovija računala, softverske licence i pristup najsuvremenijim digitalnim alatima.

Kontinuirano stručno usavršavanje - cjeloživotno učenje:

· Redovita obuka o digitalnim alatima: (Stručno usavršavanje u graditeljstvu, programi obuke u graditeljstvu)

NAJBOLJE PRAKSE I PRIMJERI

1. Hrvatski digitalni dnevnik:

Alat digitalnog dnevnika „eGrađevinski Dnevnik“ koristi se u javnoj upravi u Hrvatskoj, predstavila ga je Gordana Špehar Hafizović, voditeljica Ministarstva prostornog uređenja, graditeljstva i državne imovine RH:

• Centralizirani sustav vođenja građevinskih dnevnika u Hrvatskoj bio je vrlo uspješan u povećanju transparentnosti i učinkovitosti.
• Sustav objedinjuje različite module za upravljanje dozvolama, energetskim certifikatima, prometom nekretnina i prostornim planiranjem. Više >>>

2. Irski projekt digitalne transformacije:

Irski nacionalni projekt za digitalnu transformaciju građevinskog sektora:

• Nacionalni projekt Irske za digitalnu transformaciju sektora, koji je predstavio Ray Blewitt iz John Paul Construction, istaknuo je važnost BIM-a (Informacijsko modeliranje zgrada).
• Projekt je pokazao prednosti digitalizacije, uključujući bolju provedbu projekta, upravljanje troškovima i suradnju s dionicima. Više >>

3. Slovenski projekt Gradnja 4.0:

Gradnja 4.0": Slovenski pilot projekt konzorcija tvrtki, predstavio Rok Cajzek iz GIC GRADNJE d.o.o.:

• Projekt „Gradnja 4.0“, koji je završen u ožujku 2024., pokazao je kako digitalna transformacija može poboljšati konkurentnost i održivost u građevinskom sektoru.
• Ključni elementi uključivali su automatizaciju procesa proizvodnje betona (Concrete Plant 2.0), digitalno upravljanje gradilištem (Construction Site 4.0), sveobuhvatnu platformu za digitalnu gradnju i uvođenje digitalnih alata za upravljanje radnom snagom (Digital Worker). Više >>