Održana radionica Kako upravljati apsentizmom kroz motivaciju i učinkovito nagrađivanje radnika

U petak, 26.travnja 2024, u prostorijama HGK ŽK Rijeka održana je radionica "Kako upravljati apsentizmom kroz motivaciju i učinkovito nagrađivanje radnika". 

Radionicu je održala predavačica Sandra Ćupurdija, HR konzultantica s dugogodišnjim iskustvom u vodećim hrvatskim i međunarodnim tvrtkama u različitim poslovnim sektorima. Tijekom svoje karijere sudjelovala je u mnogim projektima vezanim uz moderniziranje načina upravljanja ljudskim potencijalima, uvođenja organizacijskih noviteta, poboljšanja angažiranosti radnika i smanjenja troškova vezanih za poslovanje. Nakon desetogodišnje korporativne karijere, svoju profesionalnu karijeru nastavlja kao privatni poduzetnik. 

Radionica je započela upoznavanjem polaznika s pojmom i vrstama izostanaka, tj. uzroka i posljedica pojava svih vrsta apsentizama, kako planiranih (godišnjih odmora, slobodnih dana) tako i onih neplaniranih (bolovanja, zloupotreba pauza, kašnjenja na posao). Govorilo se o najnovijim metodama i alatima upravljanja apsentizmom koji pomažu organizacijama da poboljšaju produktivnost i poslovnu efikasnost kroz smanjenje troškova i drugih posljedica izostanka radnika iz radnog procesa. Postoji podatak kako 73 posto organizacija u EU ima neki oblik upravljanja apsentizmom, stoga bi preporuka svim tvrtkama u Hrvatskoj bila uvođenje procesa upravljanja apsentizmom po uzoru na EU. 

Uloga motivacije i učinkovito nagrađivanje radnika izuzetno je bitna u svakoj organizaciji jer statistika pokazuje da trećina radnika odlazi iz tvrtki ako ne osjeća da poslodavac brine za njih. Objašnjeno je kako bi trebao izgledati pravedan sustav plaća te sustav nagrađivanja kroz financijsko i nefinancijsko nagrađivanje. 

Edukacija se pokazala iznimno korisnom, te je za kraj predavačica upoznala prisutne na koji način izmjeriti izostanke svojih zaposlenika i kako prevenirati apsentizam u svojim organizacijama.