Izlazak iz krize ovisit će o strukturnim reformama, a ne monetarnoj magiji

Kako 160 milijardi kuna koje leže na računima HNB-a i poslovnih banaka učiniti što dostupnijima gospodarstvu kojem su likvidna sredstva nasušno potrebna za izlazak iz krize –   odgovor na to pitanje pokušalo se dati na okruglom stolu „Kako potaknuti financiranje i razvoj“ u organizaciji Hrvatske gospodarske komore. 

Poduzetnici traže fleksibilnije uvjete financiranja i poručuju – tko brzo daje, dvostruko daje, ali iz financijskih institucija odgovaraju kako neće financirati loše projekte i gubitaše te da se rješenje strukturnih problema domaće ekonomije ne može tražiti od njih, već od politike.

„U ovoj će godini na globalnoj razini doći do izraženijeg oporavka gospodarstva, a Hrvatska bi prema procjenama trebala rasti oko pet posto i po tome biti jedna od uspješnijih članica EU. Specifičnosti oporavka u Hrvatskoj pri tome bi trebao biti izraženiji oporavak sklonosti potrošnji, rast investicija pod utjecajem obnova Grada Zagreba i Banije nakon potresa, te znatni priljevi iz različitih EU fondova koji su Hrvatskoj na raspolaganju. U tom procesu jednu od najvažnijih uloga imat će financijske institucije jer će bez svježeg i povoljnog kapitala biti teško dugoročnije ostvariti dinamičan rast. Trebaju nam modeli koji direktno potiče proizvodnju i izvoz jer su se modeli rasta temeljenog na napuhanoj potrošnji već pokazali kao osjetljivi i dugoročno neodrživi. Stoga je izuzetno bitno otvoriti komunikaciju i unaprijediti suradnju njih i poduzetnika, a upravo je to jedna od glavnih zadaća HGK“, istaknuo je potpredsjednik HGK za trgovinu i financijske institucije Josip Zaher.

Josip Zaher, potpredsjednik HGK za trgovinu i financijske institucije ; Izvor: HGK; 

Vedran Šošić, glavni makroekonomist HNB-a uvodno je prezentirao stanje domaćeg gospodarstva kazavši da se u prvom kvartalu ekonomska aktivnost vratila na pretkriznu razinu, ali da se u drugom kvartalu usporava. „Naša prognoza je rast od 6 posto, a osobno bi se kladio i na nešto višu stopu, međutim, oporavak je asimetričan. Dio djelatnosti se jako lijepo oporavlja, poput građevinarstva, a dio još uvijek vuče teške posljedice pandemije. Devize nam stižu, HNB ih otkupljuje i povećava likvidnost. Kamate su najniže ikada, ali kreditna aktivnost je nakon početnog skoka ostala prigušena jer su banke zaoštrile uvjete kreditiranja. Depoziti poduzeća u bankama rasli su za 17 posto, najviše od sektora trgovine, prerađivačka industrije i građevinarstva, dok se, s druge strane, pogođenije branše moraju zaduživati. To je još jedan pokazatelj asimetričnog djelovanja krize. Izbjeglo se pogoršanje kvalitete plasmana, ali uz znatnu neizvjesnost“, elaborirao je Šošić.

Vedran Šošić, glavni makroekonomist HNB-a; Izvor: HGK;

Na prvom panelu o ulozi banaka u financiranju gospodarstva sudjelovali su Martina Drvar, viceguvernerka Hrvatske narodne banke; Ivan Jandrić, član Uprave Addiko Banke i predsjednik Udruženja banaka HGK; Nives Rudež, direktorica Odjela za faktoring OTP banke i predsjednica Udruženja pružatelja usluga faktoringa HGK; Dragutin Kamenski, prokurist tvrtke Kamgrad; Davor Žmegač, predsjednik Uprave Petrokemije i predsjednik Udruženja kemijske industrije HGK te Bogdan Tihava, predsjednik Uprave Auto Hrvatske.

Prvi panel; Izvor: HGK; 

Povela se rasprava o 90 milijardi kuna na računu HNB-a i 70 milijardi kod poslovnih banaka. Taj novac bi poduzetnicima itekako dobro došao, ali se slabo prelijeva u gospodarstvo.

Drvar je pojasnila kako je gledati u monetarnu vlast i banke kao krivce pogrešno jer je financijski sustav odraz gospodarstva. „Nema monetarne magije, potrebno je stvoriti uvjete za strukturni razvoj ekonomije. Mi imamo kolona, a ne korona krizu jer nam ljudi odlaze zbog nekonkurentnosti. Rješenja za to ne možemo tražiti u financijskoj sferi, već političkoj“, rekla je Drvar, dodavši da kao društvo moramo odrediti u kojem smjeru idemo i koje grane gospodarstva želimo financirati i razvijati.

Jandrić se osvrnuo na moratorije koje je zatražila trećina poduzeća. „Klijenti kojima je završio moratorij se sada suočavaju s realnošću, a još uvijek je sve neizvjesno. Imamo 24 posto kredita u tzv. watch zoni koji se uredno podmiruju, ali su upitni upravo zbog te neizvjesnosti. Mi nemamo kristalnu kuglu pa da znamo tko će preživjeti krizu, a tko ne, ali imamo pokazatelje koji nam govore koji se sektori dobro nose s krizom, a koji ne. Problematični su ugostitelji, transport i turizam i njih posebno pratimo“, izjavio je.

Rudež se dotaknula faktoringa kao industrije koje je kod nas još na niskom stupnju razvoja. „To je instrument financiranja koji je najpogodniji za MSP-ove, a trenutno nije prepoznat zato jer uglavnom funkcionira unutar banke“, objasnila je.

Žmegač je naglasio kako industrija ima zaostatke zbog pandemije, a mora financirati novi investicijski ciklus i zelenu tranziciju. „Hrvatska zaostaje za drugim zemljama koje su se bolje pozicionirala za zelenu tranziciju i ako se tu ne pokrenemo zaostajat ćemo. Mi ih možemo sustići, ali nam treba suradnja znanosti, gospodarstva i države“, smatra Žmegač, a Tihava je poručio da se moramo fokusirati na vodik kao energent koji je dugoročno idealan za zelenu tranziciju.

Davor Žmegač, predsjednik Uprave Petrokemije; Izvor: HGK; 

Kamenski izjavio kako su kao sektor brzo izašli iz krize, ali da su još uvijek izloženi problemima. „Ovo je privid rasta obujma, ali bojim se daće rezultati biti poražavajući ako ne reguliramo mogućnost nadoknade rasta cijena. Željezo je otišlo 70 posto gore, sve sirovine su poskupjele dvoznamenkasto i to će rezultirati velikim udarom na sektor. Taj teret neće moći iznijeti sami izvođači, doći će do zastoja projekata i to se mora cjelovito rješavati, na razini države i EU“, kazao je Kamenski. 

Na drugom panelu se razgovaralo o financiranju razvoja kroz programe EIB-a i HBOR-a te leasinga, a sudjelovali su Vedran Jakšić, izvršni direktor HBOR-a; Anton Kovačev, voditelj EIB-a Hrvatska; Vladimir Kristijan, član Uprave Erste&Steiermärkische S-leasinga i predsjednik Udruženja leasing društava HGK; Ivan Ergović, predsjednik Uprave NEXE grupe; Ivo Čović, direktor tvrtke Končar obnovljivi izvori i predsjednik Zajednice za obnovljive izvore energije HGK te Josip Pavić, predsjednik Nadzornog odbora Erdutskih vinograda i predsjednik Udruženja vinarstva HGK.

Drugi panel; Izvor: HGK; 

Jakšić je prokomentirao ulogu HBOR-a rekavši da je ona kontraciklička u odnosu na komercijalne banke. „Prošle godine smo plasirali 8 milijardi kuna poduzetnicima, što je rast od 13 posto. Ove godine planiramo slične aktivnosti, s malo više fokusa na investicije. Mi moramo stalno živjeti promjenu i posebno obratiti pozornost na malo i srednje poduzetništvo“, istaknuo je Jakšić, a s njim se složio i Kovačev koji je pojasnio kako je EIB prošle godine plasirao 530 milijuna eura u Hrvatskoj.

Vedran Jakšić, izvršni direktor HBOR-a; Izvor: HGK; 

„Prije smo odobravali isključivo dugoročne kredite za ulaganje, a sada smo omogućili korištenje kredita i za likvidnost i obrtna sredstva. Formirali smo i Europski garancijski fond koji služi kao svojevrsni kišobran za nacionalno bankarstvo, da mogu odobravati kredite ugroženim poduzetnicima“, rekao je Kovačev.

Anton Kovačev, voditelj EIB-a Hrvatska; Izvor: HGK;

Ergović je izjavio kako su ovu krizu dočekali spremniji nego 2008. te da su zapravo imali jaku dobru poslovnu 2020. godinu. „Moramo prepoznati prave poduzetnike i prave projekte i transformirati se u smjeru kojem EU očekuje od nas. Tu se moraju uključiti i ministarstva i banke jer jedino tako možemo osigurati dugoročan gospodarski rast“, drži Ergović.

Kristijan smatra da su leasing društva nezasluženo dobila negativan publicitet zbog moratorija. „Imali smo pad od 3,5 milijardi kuna, gotovo pola našeg posla je bilo u zastoju. Brzo smo reagirali, bez puno papirologije i odobrili smo moratorije na razdoblja od 6 do 12 mjeseci“, kazao je.

„Nama energetičarima je jasno što će se događati idućih godina, to je neizbježno i poželjno za Hrvatsku jer možemo iskoristiti svoje potencijale i komparativne prednosti. Ono što ne znam jest hoće li taj proces biti mučenje kao do sada ili jedan new deal gdje će sve sastavnice raditi zajedno da tranzicija prođe brzo i glatko. Imat ćemo ogromne potrebe za financiranjem i to smo imali dosta problema jer je teško dokazati bankabilnost projekata“, naglasio je Čović

Pavić je pak apostrofirao problem kolaterala u svojoj branši. „Banke vinarima ne priznaju trajni nasadi na državnom zemljištu i zalihe vina kao kolateral. Nije normalno da nam najvrjednija imovina ne može biti kolateral i to treba mijenjati. Banke moraju vjerovati državi, a država mora vjerovati poduzetnicima“, zaključio je.

Snimku događanja možete pogledati na sljedećoj poveznici.