Kultura održivosti počinje iznutra

Završnim događajem održanim 23. siječnja 2026. godine u Zagrebu, u okviru Scale Up eventa: Veliki za male, zaključen je LEAD projekt – dvanaestomjesečna regionalna inicijativa usmjerena na jačanje kapaciteta za primjenu ESG principa te razvoj praktičnih digitalnih alata namijenjenih malim i srednjim poduzećima.

LEAD je realiziran kao zajednički poduhvat partnerskih organizacija iz Crne Gore (Alicorn), Hrvatske (PRO-MAP) i Bosne i Hercegovine (PRIME Communications), uz podršku EmBRACE projekta za unapređenje konkurentnosti mikro i malih poduzeća, koji provodi HAMAG-BICRO – Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije. Cilj projekta bio je jasan: premjestiti ESG iz apstraktnog regulatornog okvira u domenu primjenjive, svakodnevne poslovne prakse.

Kroz istraživanja, edukacije, razvoj digitalne platforme i mobilne aplikacije te niz regionalnih događaja, projekt je odgovorio na jedan od ključnih izazova u regiji – nedostatak znanja, alata i zajedničkog jezika kada je riječ o održivom poslovanju.

U uvodnom obraćanju, Stella Arneri, ravnateljica Uprave za europsku teritorijalnu suradnju u Ministarstvu regionalnog razvoja i fondova Europske unije Republike Hrvatske, istaknula je važnost LEAD projekta kao primjera dobre prakse prekogranične suradnje i održivog rasta, naglasivši  kontinuiranu podršku Upravljačkog tijela svim dionicima i korisnicima programa. ”Uvjerena sam da svi ugovoreni projekti poput LEAD projekta predstavljaju primjere dobre prakse koji pružaju dodanu prekograničnu vrijednost i snažan dokaz integriranog, održivog i uključivog rasta u programskom području - poboljšanju održivog rasta i konkurentnosti mikro i malih poduzeća.“

Program završnog događaja naglasio je važnost partnerstava, znanja i povjerenja u rast biznisa. Kroz segment Scale Up u praksi, Marko Emer (Elektronički računi) i Ivan Brčić (Alagrom) predstavili su iskustva skaliranja poslovanja, ističući kako fiskalna disciplina, digitalni alati i suradnja s velikim sustavima postaju ključni preduvjeti za ozbiljan rast. Dragan Močević osvrnuo se na izazove obiteljskih poduzeća te ukazao na potencijal ESG-a kao alata za jačanje konkurentnosti, a ne dodatnog administrativnog opterećenja. Velik interes sudionika dodatno je potvrdio potrebu za konkretnim rješenjima i regionalnom suradnjom.

ESG u praksi: od strategije do organizacijske kulture

ESG perspektivu i širi kontekst održivog poslovanja donijele su Sanja Gardašević Janion (Alicorn, Crna Gora), Dobrila Močević (PRIME Communications, BiH) i Mirela Glavaš (PRO-MAP, Hrvatska), naglasivši da ESG dobiva stvarnu vrijednost tek kada postane dio organizacijske kulture. Sudionice su se složile da održivost ne počinje izvješćima, već ljudima – kada su zaposlenici informirani, uključeni i svjesni utjecaja svojih svakodnevnih odluka na okoliš, zajednicu i poslovne rezultate.

Kao konkretan rezultat LEAD projekta, predstavljen je ESG Coach – digitalna platforma i aplikacija osmišljena za mala i srednja poduzeća koja žele razumjeti ESG principe bez složenih procedura i visokih troškova. Platforma objedinjuje samoprocjenu, edukaciju i personalizirane preporuke, omogućujući poduzećima da sagledaju svoj ESG status i planiraju sljedeće korake.

Poseban fokus stavljen je na način na koji je alat razvijen i prilagođen korisnicima. „Najveća vrijednost ESG Coach platforme leži u njenoj pristupačnosti, odnosno u načinu na koji je dizajnirana da se uklopi u to kako ljudi danas zaista uče i usvajaju znanje. Fokusirali smo se na jednostavan jezik, kratke formate i sadržaj koji proizlazi iz realnih situacija svakodnevnog poslovanja. Cilj nije bio samo informirati korisnike, već ih motivirati da naprave iskorak i ESG principe počnu primjenjivati u praksi“, istaknula je Sanja Gardašević Janion (Alicorn).

Govoreći o primjeni ESG-a unutar organizacija, Mirela Glavaš (PRO-MAP) naglasila je da ESG Coach obuhvaća ključne poslovne procese i jača sve razine organizacije – od menadžmenta do svakog zaposlenika, promatrajući ESG kao zajednički iskorak cijele organizacije, a ne isključivo zakonsku obvezu. „Kroz ESG Coach jačamo razumijevanje ESG osnova, razvoj strategija i održivih poslovnih modela koji uključuju financije, nabavu, prodaju, logistiku, ljudske resurse, marketing i druge ključne funkcije. ESG promatramo kao zajednički iskorak cijele organizacije, a ne kao pojedinačnu ili isključivo zakonsku obavezu, oslanjajući se na primjere iz prakse te postojeće alate i certifikate dostupne na tržištu koji su međusobno povezani i primjenjivi za poduzeća“, poručila je Glavaš.

Refleksiju na završnicu projekta i njegov dugoročni značaj dala je Dobrila Močević (PRIME Communications), istaknuvši da ESG predstavlja temeljnu poslovnu i društvenu pismenost te da je LEAD projekt ispunio svoju misiju kroz jačanje znanja, partnerstava i javne svijesti, uz ESG Coach kao posebno vrijedan i trajan rezultat. „Potreba da funkcioniramo u skladu sa ESG standardima nije pitanje regulative, već temeljne poslovne i društvene pismenosti – financijske, socijalne i upravljačke. Voljela bih da sam imala ovako strukturiran i lak pristup znanju i alate koje dijelimo u trenutku osnivanja firme. LEAD je u svakom smislu ispunio svoju misiju: osnažio je naše tri organizacije novim znanjima i partnerstvima, promovirao ESG principe i kroz komunikacijske aktivnosti, online i kroz događaje poput ovog, educirao širu javnost“, poručila je Močević.

Završetkom LEAD projekta zaokružen je jedan razvojni ciklus, ali uz trajan rezultat. ESG Coach ostaje kao zajednički regionalni alat namijenjen svakodnevnoj poslovnoj praksi, daljem učenju i jačanju konkurentnosti kompanija koje žele rasti u skladu s evropskim i globalnim standardima, na način prilagođen lokalnom kontekstu. ESG Coach prepoznat je kao alat koji ESG približava cijelom timu, a ne samo menadžmentu, čime se stvaraju temelji za dugoročan i otporniji rast.

Irena Banić, Mirela Glavaš, Dobrila Močević, Sanja Gardašević Janion, Dubravka Lacić; Izvor: HGK / ESG Coach

LEAD kao regionalna platforma suradnje

Završni događaj dodatno je potvrdio ulogu LEAD projekta kao platforme koja povezuje regiju kroz promociju održivog poslovanja i ESG vrijednosti, oslanjajući se na ranije uspostavljena partnerstva i formalizirane oblike suradnje. Među njima je i Memorandum o suradnji između Hrvatske gospodarske komore – Županijske komore Otočac i tvrtke PRO-MAP d.o.o., koji predstavlja temelj za zajedničke aktivnosti usmjerene na promicanje ESG vrijednosti, podizanje svijesti o važnosti održivog poslovanja te podršku poduzećima u usklađivanju s europskim i nacionalnim standardima.

Uz Hrvatsku gospodarsku komoru – Županijsku komoru Otočac, partnerstva ostvarena tijekom provedbe LEAD projekta uključuju Lika Club, Yahtlub, Eduza.hr, Privrednu komoru Republike Srpske, platformu esgkorisno.ba te Center for Finance i Strategies, čime je stvorena snažna regionalna mreža za razmjenu dobrih praksi i razvoj konkretnih rješenja.

Završetkom LEAD projekta zaokružen je jedan razvojni ciklus, ali uz trajan rezultat. ESG Coach ostaje kao zajednički regionalni alat, namijenjen svakodnevnoj poslovnoj praksi, daljnjem učenju i jačanju konkurentnosti poduzeća koja žele rasti u skladu s europskim i globalnim standardima – na način prilagođen lokalnom kontekstu. Projekt i završni događaj pokazali su da održivost i rast mogu ići zajedno, kada se grade na ljudima, povjerenju i provjerenim modelima partnerstva.