Employer branding bez unutarnjih promjena ostaje prazna forma

U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju, organizacije koje uspijevaju privući i zadržati ključne talente imaju stratešku prednost, stoga snažan employer brand pomaže poduzećima u isticanju na tržištu rada, privlačeći najbolje kandidate koji se identificiraju s njihovim vrijednostima i kulturom. Upravo je to bila tema četvrte, radionice iz ciklusa Employer Branding strategija – ključ uspjeha u razvoju uključive i poželjne organizacije, posvećenih razvoju uključivih organizacija i izradi strategije employer branda, koju su zajednički organizirale Hrvatska gospodarska komora i Međunarodna trgovačka komora (ICC) Hrvatska u suradnji sa savjetničkom kućom Spring+shift.

Sanja Petek Mujačić, partnerica i direktorica konzultantske kuće Spring+shitft ; Izvor: HGK

"Iskustvo zaposlenika pokazatelj je privlačnosti organizacije i temelj employer brandinga. Ono se ne može 'brandirati' bez spremnosti da slušamo, mijenjamo se i prilagođavamo. Kod izrade employer branding strategije ne tražimo savršen EVP,  tražimo ono autentično i relevantno zaposlenicima. Što ljudi stvarno žive, što osjećaju, gdje nas vide kao poslodavca i što im organizacija može ponuditi. Employer branding bez unutarnjih promjena ostaje prazna forma, a tek kad uložimo vrijeme u svoj razvoj, brand postaje stvaran. Ne kroz riječi, već kroz učinak koji ljudi svakodnevno primjećuju u radu u vašoj kompaniji. Tu je ključna uloga i interne i eksterne komunikacije, da autentično prenese ono što gradimo iznutra i osigura da to isto prepoznaju i naši ljudi i oni koje želimo privući", rekla je Sanja Petek Mujačić, partnerica i direktorica konzultantske kuće Spring+shitft.

Na radionici je također istaknuto i kako pozitivan imidž poslodavca povećava angažman i lojalnost postojećih zaposlenika, smanjujući njihovu fluktuaciju. Ujedno doprinosi reputaciji poduzeća, što može pozitivno utjecati na klijente, partnere i investitore, dok istovremeno utječe na snižavanje troškova regrutacije i poboljšanje radne atmosfere.

 Izvor: HGK

Polaznici radionica imali su priliku steći znanja i alate za stvaranje dugoročnog pristupa koji obuhvaća  ključne aspekte – od razumijevanja organizacijske kulture i trendova na tržištu rada, do konkretnih koraka u privlačenju i zadržavanju zaposlenika.