Održan 11. HR Summit – HGK u skladu s digitalnom transformacijom poslovanja predstavio Digitalnu komoru

U organizaciji HR centara i uz partnerstvo s HGK održan je 11. HR Summit s temom Upravlja li HR transformacijama poslovanja?

Što je to gig worker? Urušava li se i zašto klasični hijerarhijski model unutar tvrtki? Koje kompetencije krase zaposlenika novog vremena?, samo su neka od pitanja na koje su eminentni stručnjaci iz područja ljudskih resursa ponudili odgovore na 11. HR Summitu koji se, pod pokroviteljstvom predsjednice Kolinde Grabar-Kitarović, održao ovog vikenda u hotelu Amadria Park Šibenik.

Polemiziralo se tako o važnosti ravnoteže između digitalnog i ljudskog segmenta, svjesnosti potrebe za transformacijom, ali i jasnom definicijom cilja prema kojem idu tvrtke svjesne da je transformacija neizbježna. Uočeni su neki novi odnosi unutar tvrtki, premještanje fokusa s pojedinca na timove, ukidanje individualnih ciljeva, svijesti da se stvari rješavaju, ne procedurama i obrascima, nego ponašanjem ljudi. Prvi sadržajno bogati dan zaključen je dodjelom nagrade Luki Babiću, Head of People Operations Infobipa,  za najboljeg HR Managera za  2017. godinu koji je, uz finaliste Ivana Bartulovića, glavnog direktora za ljudske potencijale i korporativne komunikacije Vipneta, i Igora Lebena, direktor ljudskih potencijala u hotelu Le Meridien Lav Split, među ostalim, istaknuo i glavne kompetencije pri selekciji ljudi za svoj tim.

Finalisti s ocjenjivačkim odborom; Snimio: Božidar Babić

Svi su se finalisti složili da kod zaposlenika traže growth mindset, konstantnu potrebu za učenjem, strast u rješavanju problema, posvećenost i izvrsnost u segmentu u kojem rade. 

Kao light motiv Konferencije provlačila se i važnost fokusa na čovjeka, tj. na ono što umjetna inteligencija nikada neće moći zamijeniti, a to su um i srce. S druge pak strane, svjesnost da transformacija dolazi iz svih struktura kompanija, do gotovo pa "urušavanja" klasičnog hijerarhijskog modela poslovanja, organiziranja u timove, posebno vidljivog u malim startup organizacijama u kojima svatko ima izniman utjecaj na poslovanje.

Iako su se neki stručnjaci dotaknuli ideje da u novom vremenu polako nestaju lideri, potreba za njima još je uvijek prisutna. No kako bi bili uspješni, oni trebaju biti autentični, vidjeti  širu sliku, imati fokus na čovjeka, imati srce i viziju, i to je onaj segment koji ne mogu zamijeniti podaci i analitike.

No činjenica je da novo doba mijenja način rada, nove generacije ne mare za funkcije, sve manje i za autoritete bilo koje vrste, suvremene su tvrtke stvorile takozvane gig workerse, zaposlenike angažirane kratkoročno za određene projekte. Računalo u jednom velikom segmentu  može napraviti selekciju kod biranja zaposlenika, pa čak i na osnovi podataka preporučiti kakav budući zaposlenik treba biti.

Kako bismo se svim tim promjenama uspješno prilagodili te transformirali, nužno je razumjeti potencijale, ali i limite svih podataka i prediktora te pronaći ravnotežu između digitalnog i ljudskog segmenta.

Sanja Šimić, samostalna savjetnica iz Hrvatske gospodarske komore, predstavila je projekt Digitalne komore, koja je u skladu s digitalnom transformacijom poslovanja, čime HGK prati trendove i pruža još jednu konkretnu uslugu svojim članicama.

Sadržajno iznimno bogat, 11. HR Summit zatvorio je Saša Jurković, organizator i idejni začetnik, istaknuvši kako je zadovoljan što su i ove godine okupili izvrsne predavače, koji su potaknuli polemike, odgovorili na brojna pitanja te ponudili rješenja. Dodao je i kako se nada da će izrečene poruke postići odjek u HR zajednici.